مركز فروش پايان نامه، پروژه و مقالات

تبلیغات هزار

دانلود پایان نامه و مقالات اموزشی

پشتيباني آنلاين
پشتيباني آنلاين
آمار
آمار مطالب
  • کل مطالب : 1218
  • کل نظرات : 0
  • آمار کاربران
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 0
  • آمار بازدید
  • بازدید امروز : 2439
  • بازدید دیروز : 6553
  • ورودی امروز گوگل : 244
  • ورودی گوگل دیروز : 655
  • آي پي امروز : 813
  • آي پي ديروز : 2184
  • بازدید هفته : 9893
  • بازدید ماه : 10415
  • بازدید سال : 11825
  • بازدید کلی : 11825
  • اطلاعات شما
  • آی پی : 3.15.148.203
  • مرورگر :
  • سیستم عامل :
  • امروز :
  • درباره ما
    :::::به وبلاگ من خوش آمدید::::: :::::تبلیغات خود را به ما بسپارید.::::: برای سفارش تبلیغات خود نظر بگذارید. در خواست خود را ارسال کنید.
    خبرنامه
    براي اطلاع از آپدیت شدن سایت در خبرنامه سایت عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود



    امکانات جانبی
    حل المسائل جزوه طراحی خطوط انتقال انرژی (سید محمدرضا نوحی)

    حل-المسائل-جزوه-طراحی-خطوط-انتقال-انرژی-(سید-محمدرضا-نوحی)دانلود حل المسائل جزوه طراحی خطوط انتقال انرژی سید محمدرضا نوحی بصورت دست نویس در 16 صفحه، به همراه پاسخ سوالات تشریحی، تایپ شده در 5 صفحهدانلود فایل

    پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

    پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

    هزینه یابی کایزن کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای‏ خوب استبنابراین تعریف هزینه یابی کایزن را می‏توان این‏گونه بیان کرد بهبودتغییر برای بهتر شدن‏ کایزن نه‏تنها تلاش مداوم در جهت حفظ استانداردها است،بلکه به منظور ارتقای‏ آنها نیز به کار گرفته می‏شوداستراتژی کایزن بر این باور است که استانداردها طبیعتا به ص

    دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

    JIT
هزینه یابی
هزینه یابی کایزن
دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن
مفهوم  هزینه یابی کایزن (kaizen costing)
خرید پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
fileina
فروشگاه ساز فایلینا
هزینه یابی کایزن چیست
هزینه یابی چیست
    دسته بندی حسابداری
    فرمت فایل ppt
    حجم فایل 3368 کیلو بایت
    تعداد صفحات فایل 48

    پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

     

    هزینه یابی کایزن

    کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای‏ خوب است.بنابراین تعریف هزینه یابی کایزن را می‏توان این‏گونه بیان کرد: بهبود-تغییر برای بهتر شدن‏ کایزن نه‏تنها تلاش مداوم در جهت حفظ استانداردها است،بلکه به منظور ارتقای‏ آنها نیز به کار گرفته می‏شود.استراتژی کایزن بر این باور است که استانداردها طبیعتا به صورت آزمایشی تدوین‏ شده‏اند و بایستی همواره تلاش‏هایی برای ارتقای آنها صورت گیرد.لذا فلسفه کایزن بر این اصل استوار است که شیوه زندگی انسان اعم از زندگی شغلی،زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته بهبود یابد.پیام راهبردی کایزن این است که حتی یک روز نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در سازمان سپری گردد زیرا سازمان یک سیستم باز است و باید پیوسته در حال تحول باشد.
     
     
    کلمات کلیدی:

    JIT

    هزینه یابی

    هزینه یابی کایزن

     
     
     

    مفهوم  هزینه یابی کایزن (kaizen costing)

    خاستگاه کایزن کشور ژاپن است.این اصطلاح از کلمات متداول و پرمحتوای ژاپنی‏ است و برخی آن را مذهب سوم ژاپن می‏دانند.کایزن به معنی بهبود پیوسته و مستمر، توأم با مشارکت همه افراد در یک سازمان یا شرکت است که می‏تواند به عنوان یک‏ فرهنگ فراگیر عرصه‏های مختلف اندیشه،آموزش و پژوهش و کار و تولید را در کلیه‏ ابعاد فردی و اجتماعی دربرگیرد.در چنین فرهنگی کارگر از مدیر خود می‏آموزد و مدیر از ایده‏ها،آراء،افکار و نظرات کارگر خود بهره می‏جوید.در واقع محتوای نظری و سیستم فلسفی کایزن،آموزش مستمر،مشارکت و تلاش گروهی،تحول دایمی و تعامل‏ تمام افراد سازمان است.کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای‏ خوب است.
     
     
     
    فهرست مطالب
    هزینه یابی
    بهبود مستمر: کوشش مستمر جهت رضایت هر چه بیشتر مشتریان از نظر قیمت، کیفیت خدمات و ... .
    کایزن مفهومی چتری شکل است که بیشتر شیوه های خاص ژاپنی که اخیرا شهرت جهانی یافته اند را دربرمی گیرد.
    برای اجرای بهبود بهره وری بارویکرد کا یزن مراحل زیر پیش بینی شده است :
    در نگاه کایزنی باید در سازمانها سه اقدام اساسی زیر صورت گیرد :
       مقایسه کشور ژاپن و کشو رهای غربی از دید گاه کایزن:
    کایزن پیشرفتی مداوم و بی وقفه است
    کنترل کیفی جامع بر بهسازی عملکرد مدیریت تمرکز یافته و شامل موارد زیر است:           
    ارتباط بین چرخه د مینگ و چرخه برنامه , اجرا, کنترل و عمل
    مرحله دوم : منظم کردن (SCTION)
        اشیاء باید به طور منظم جمع آوری شوند تا در صورت نیاز برای استفاده آماده باشند.
    مرحله سوم : نظافت محل کار SEISO)) 
         کارگاه باید تمیز نگه داشته شود 
    مرحله چهارم : نظافت شخصی ((SEIKETSU                              
    مرحله پنجم : انظباط SHITSUKE)) 
    JIT
    منظورازاصطلاح " تولید به موقع" آن است که تعداد دقیق قطعات لازم در زمان منقضی به مراحل بعدی تولید آورده شوند.
    مزایای JIT
      کاهش زمان تدارک
      کاهش زمانی که بر روی کارهای غیر تولیدی صرف می شود
      موجودی کمتر
      تعادل بیشتر بین فرآیندهای مختلف
      آشکارساختن مشکلات
    مودا از دیدگاه ژاپنی ها
    نظریه پرداز نظریه تفکر ناب تبدیل شد مودا را به 7 دسته تقسیم می كند:
    1- مودای تولید بیش از نیاز بازار 
    2- مودای انتظار و تاخیر 
    3- مودای حمل ونقل 
    4- مودای حرکت های اضافی 
    5- مودای انبارش 
    6- مودای ایراد در فرایند تولید 
    7- مودای تولید ضایعات و دوباره کاری 
    کایزن با یک مشکل و یا به طور دقیقتربا آگاه شدن از وجود یک مشکل آغاز می شود 
    در کایزن مشکل بر حسب کمیت بیان می شود و نه کیفیت. 
     

    دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

    پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

    پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

    هزینه یابی کایزن کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای‏ خوب استبنابراین تعریف هزینه یابی کایزن را می‏توان این‏گونه بیان کرد بهبودتغییر برای بهتر شدن‏ کایزن نه‏تنها تلاش مداوم در جهت حفظ استانداردها است،بلکه به منظور ارتقای‏ آنها نیز به کار گرفته می‏شوداستراتژی کایزن بر این باور است که استانداردها طبیعتا به ص

    دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

    JIT
هزینه یابی
هزینه یابی کایزن
دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن
مفهوم  هزینه یابی کایزن (kaizen costing)
خرید پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
fileina
فروشگاه ساز فایلینا
هزینه یابی کایزن چیست
هزینه یابی چیست
    دسته بندی حسابداری
    فرمت فایل ppt
    حجم فایل 3368 کیلو بایت
    تعداد صفحات فایل 48

    پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

     

    هزینه یابی کایزن

    کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای‏ خوب است.بنابراین تعریف هزینه یابی کایزن را می‏توان این‏گونه بیان کرد: بهبود-تغییر برای بهتر شدن‏ کایزن نه‏تنها تلاش مداوم در جهت حفظ استانداردها است،بلکه به منظور ارتقای‏ آنها نیز به کار گرفته می‏شود.استراتژی کایزن بر این باور است که استانداردها طبیعتا به صورت آزمایشی تدوین‏ شده‏اند و بایستی همواره تلاش‏هایی برای ارتقای آنها صورت گیرد.لذا فلسفه کایزن بر این اصل استوار است که شیوه زندگی انسان اعم از زندگی شغلی،زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته بهبود یابد.پیام راهبردی کایزن این است که حتی یک روز نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در سازمان سپری گردد زیرا سازمان یک سیستم باز است و باید پیوسته در حال تحول باشد.
     
     
    کلمات کلیدی:

    JIT

    هزینه یابی

    هزینه یابی کایزن

     
     
     

    مفهوم  هزینه یابی کایزن (kaizen costing)

    خاستگاه کایزن کشور ژاپن است.این اصطلاح از کلمات متداول و پرمحتوای ژاپنی‏ است و برخی آن را مذهب سوم ژاپن می‏دانند.کایزن به معنی بهبود پیوسته و مستمر، توأم با مشارکت همه افراد در یک سازمان یا شرکت است که می‏تواند به عنوان یک‏ فرهنگ فراگیر عرصه‏های مختلف اندیشه،آموزش و پژوهش و کار و تولید را در کلیه‏ ابعاد فردی و اجتماعی دربرگیرد.در چنین فرهنگی کارگر از مدیر خود می‏آموزد و مدیر از ایده‏ها،آراء،افکار و نظرات کارگر خود بهره می‏جوید.در واقع محتوای نظری و سیستم فلسفی کایزن،آموزش مستمر،مشارکت و تلاش گروهی،تحول دایمی و تعامل‏ تمام افراد سازمان است.کایزن از دو واژهء KAI و ZEN تشکیل شده که اولی به معنای تغییر و دومی به معنای‏ خوب است.
     
     
     
    فهرست مطالب
    هزینه یابی
    بهبود مستمر: کوشش مستمر جهت رضایت هر چه بیشتر مشتریان از نظر قیمت، کیفیت خدمات و ... .
    کایزن مفهومی چتری شکل است که بیشتر شیوه های خاص ژاپنی که اخیرا شهرت جهانی یافته اند را دربرمی گیرد.
    برای اجرای بهبود بهره وری بارویکرد کا یزن مراحل زیر پیش بینی شده است :
    در نگاه کایزنی باید در سازمانها سه اقدام اساسی زیر صورت گیرد :
       مقایسه کشور ژاپن و کشو رهای غربی از دید گاه کایزن:
    کایزن پیشرفتی مداوم و بی وقفه است
    کنترل کیفی جامع بر بهسازی عملکرد مدیریت تمرکز یافته و شامل موارد زیر است:           
    ارتباط بین چرخه د مینگ و چرخه برنامه , اجرا, کنترل و عمل
    مرحله دوم : منظم کردن (SCTION)
        اشیاء باید به طور منظم جمع آوری شوند تا در صورت نیاز برای استفاده آماده باشند.
    مرحله سوم : نظافت محل کار SEISO)) 
         کارگاه باید تمیز نگه داشته شود 
    مرحله چهارم : نظافت شخصی ((SEIKETSU                              
    مرحله پنجم : انظباط SHITSUKE)) 
    JIT
    منظورازاصطلاح " تولید به موقع" آن است که تعداد دقیق قطعات لازم در زمان منقضی به مراحل بعدی تولید آورده شوند.
    مزایای JIT
      کاهش زمان تدارک
      کاهش زمانی که بر روی کارهای غیر تولیدی صرف می شود
      موجودی کمتر
      تعادل بیشتر بین فرآیندهای مختلف
      آشکارساختن مشکلات
    مودا از دیدگاه ژاپنی ها
    نظریه پرداز نظریه تفکر ناب تبدیل شد مودا را به 7 دسته تقسیم می كند:
    1- مودای تولید بیش از نیاز بازار 
    2- مودای انتظار و تاخیر 
    3- مودای حمل ونقل 
    4- مودای حرکت های اضافی 
    5- مودای انبارش 
    6- مودای ایراد در فرایند تولید 
    7- مودای تولید ضایعات و دوباره کاری 
    کایزن با یک مشکل و یا به طور دقیقتربا آگاه شدن از وجود یک مشکل آغاز می شود 
    در کایزن مشکل بر حسب کمیت بیان می شود و نه کیفیت. 
     

    دانلود پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی کایزن

    تبلیغات
    نویسندگان
    ورود کاربران
    نام کاربری
    رمز عبور

    » رمز عبور را فراموش کردم ؟
    عضويت سريع
    نام کاربری
    رمز عبور
    تکرار رمز
    ایمیل
    کد تصویری
    آخرین نظرات کاربران
    عنوان آگهی شما

    توضیحات آگهی در حدود 2 خط. ماهیانه فقط 10 هزار تومان

    به تبلیغات هزار امتیاز دهید